重新起飞：黄品汇与绿巨人携手共进

黄品汇绿巨人——摧枯拉朽的颠覆者

近年来，中国的新零售领域变幻莫测，无数年轻人纷纷触手去琢磨大招：如何将传统零售与全新数字革命相融合？而在人类历经了物美价廉、服务至上等一系列变化后，客户对于商业的追求也逐渐升级，这意味着，今天市场上的商家必须要有能力不断开发新市场，逐渐扩大营收。在国内这三四年，新零售业发展狂潮不断，而在新零售崛起的时代背景下，黄品汇与绿巨人应运而生。这两个有着中国特色的全新概念快零的著名品牌，如今已经成为夯实行业营运底蕴的代表，成为了二者合一的凝聚。本文将从黄品汇的发展历程、绿巨人的商业模式以及二者的合作模式三个方面为大家逐一分析。

黄品汇——开创家居行业先河

黄品汇是国内多品牌运营的家居建材连锁企业，成立于2002年。凭借雄厚的资金实力、完美的市场品牌策略，短时间内就成为了中国家居行业中名副其实的佼佼者。

黄品汇不断创新，积极拓展新领域。融入了“+样板间”、“+设计师”等概念，全面提升消费者的购物体验。同时，在全国多地，黄品汇拥有着实力雄厚的产品帝国，让消费者轻松享受到线下到线上的多重购物方式，增强了顾客的购物体验感，并极大地加强了黄品汇的品牌影响力。

绿巨人——物流行业的革新者

绿巨人是新零售领域的一颗耀眼明珠，它早在2014年就成立了物流体系，拓宽了自身发展的空间。其物流系统采用了先进的技术管理，实现了智能化、高效化的配送模式，并通过自有物流、物流配套等一系列完善的运营模式，提高了对外服务质量。

作为新零售领域的革新者，绿巨人不仅仅体现在物流管理上，其多重渠道的营销方案、合理的商品定价等管理方式也使得当年几乎荒废掉的门店得到了再生，并得到了市场的认可。

黄品汇与绿巨人——深度合作的两大平台

黄品汇与绿巨人从2017年起，通过加盟方式，开创了一种深度合作模式。通过绿巨人雄厚的物流配套，黄品汇利用自身丰富的产品资源，通过自建的全渠道营销系统，为消费者打造出多重形式的购物体验。这种协同的深度合作，体现了零售行业的变化，也有助于两者推进品牌影响力，实现多赢的局面。

对于消费者而言，深度合作意味着更加便捷的购物方式、更加完善的售后服务，使得各种商品的选择更加丰富，价格更加亲民。因此，黄品汇和绿巨人加强深度合作，一定程度上打破了传统行业间的壁垒，也变革了中国零售体系的发展形式。

结语

新零售时代下，重构消费者体验和强化资源整合是行业主流。而黄品汇和绿巨人的协同发展正是中国零售行业从传统商业模式向新型零售商业模式的一次颠覆。未来，二者的合作模式将继续创新，共享全渠道的零售模式，全力打造新型零售生态体系，推动商业行业变革步伐的加速。